NOS VALEURS

Le concept d'actionnariat salarié permet de bâtir le lien entre les hommes et les femmes qui font la richesse de l'Entreprise et les mécanismes économiques, dont il faut reconnaître les exigences et les logiques à travers l'actionnariat.

Pour enrichir sa réflexion et favoriser l’échange de bonnes pratiques, l’APAT est membre de la FAS (Fédération Française des Associations d'Actionnaires Salariés et Anciens Salariés).

Dans sa démarche, l'APAT se positionne comme un interlocuteur clé au sein de Thales sur ces questions d'éthique et de management et prend pour axiome de base que :

  • la véritable richesse de l'entreprise est l'homme (la "workshare value"). Toutefois être une "people company" impose une mobilisation de l'ensemble du management, à tous les niveaux de l'échelle hiérarchique, pour mettre en œuvre cette exigence. Cette attitude doit effectivement s'inscrire dans une réelle éthique de comportement en interne, et non pas seulement vis à vis de l'extérieur ;
  • il est nécessaire, en même temps, que l'entreprise fasse preuve d'une capacité accrue d'adaptation et améliore en permanence ses performances. Elle doit donc inscrire son organisation, son mode de fonctionnement, et les concepts qui les sous-tendent, dans un nouveau référentiel.

C'est à ce prix qu'elle deviendra une entreprise "agile" capable de croître et de se développer dans un environnement dont le rythme des mutations s'accélère et où les mots d'ordre sont la globalisation et l'internationalisation.

L'APAT œuvre pour que l’actionnariat salarié :

Progresse en poids dans le capital de Thales et en nombre d’actionnaires salariés :

  • grâce à la mise en œuvre régulière d’opérations réservées aux salariés (augmentation de capital ou vente d’actions auto détenues, attributions d’actions…),
  • en profitant des opportunités réglementaires et des conditions de marchés favorables.

Soit un partenaire clé et durable du projet d’entreprise de Thales, en soutenant :

  • le renforcement de ses compétences en termes de hautes technologies, dans les domaines de l’Aéronautique et de l’Espace, de la Défense et de la Sécurité,
  • le développement de ses valeurs et de son éthique,
  • la consolidation de sa culture internationale, propice au dialogue et à l’échange entre ses collaborateurs dans le monde entier.

Soit un interlocuteur pertinent et incontournable :

  • par sa participation régulière et active au Conseil d’Administration et à ses comités,
  • par son action au sein du Conseil de Surveillance du FCPE « Actionnariat Salarié Thales », et sa participation aux assemblées générales d’actionnaires,
  • par ses actions de communication et de sensibilisation sur les enjeux de l’actionnariat salarié, auprès des instances dirigeantes du Groupe, des associations d’actionnaires, en France et à l’étranger, des médias, des responsables politiques, des autorités du marché financier…